Geschäftsideen-Werkzeuge
5er Tool-Box: Die ultimative Essenz der Werkzeuge und Methoden, die erfolgreiche Unternehmer anwenden, um Geschäftsideen zu entwickeln.

Gute Geschäftsideen werden mit System entwickelt, nicht per Zufall. Die 5er Tool-Box bietet Ihnen fünf verschiedene Ideen-Werkzeuge, die Sie sofort einsetzen können.
Testen Sie die 5er Tool-Box jetzt 30 Tage lang, mit der vollen Sicherheit unserer Geld-zurück-Garantie!
+ risikolos: Sie haben nach Kauf 30 Tage Zeit, die 5er Tool-Box zu testen. Wenn wir Sie in dieser Zeit nicht von der Qualität unserer Ideen-Werkzeuge überzeugen können, erhalten Sie Ihr Geld zurück.
+ effektiv: Gute Geschäftsideen sind das Ergebnis konsequent kühlen Nachdenkens. Mit den Ideen-Werkzeugen haben Sie dafür ein effektives System.
+ einfach: Die Ideen-Werkzeuge sind einfach, verständlich und sofort einsetzbar. Sie können direkt damit beginnen neue Geschäftsideen zu entwickeln.
+ schnell: Jedes der fünf Ideen-Werkzeuge hat eine verständliche Schritt-für-Schritt Beschreibung und eine klar strukturierte Arbeitsvorlage. Dadurch sind Sie innerhalb weniger Minuten mit der Handhabung vertraut.
+ erfolgreich: Die Ideen-Werkzeuge sind das Ergebnis vieler Gespräche, in denen erfolgreiche Unternehmer uns ihre Erfolgsmethoden verraten.
+ komplett: Sie finden in der 5er Tool-Box fünf verschiedene Ideen-Werkzeuge, mit fünf verschiedenen Ansätzen neue Geschäftsideen zu entwickeln.
+ dauerhaft: Gute Unternehmer haben ständig gute Geschäftsideen. Die Ideen-Werkzeuge geben Ihnen nicht nur eine gute Geschäftsidee, sondern ein verlässliches System, um am laufenden Band gute Geschäftsideen zu haben.
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Status-QER: Entwickeln Sie Geschäftsideen durch das Rekombinieren existierender Produkte und Dienstleistungen.
Status-QER ist ein Werkzeug, das gleichermaßen zur Entwicklung evolutionärer („E“) und revolutionärer („R“) Geschäfts- und Produktideen eingesetzt werden kann. Bei Status-QER werden im ersten Schritt bereits existierende Produkte und Dienstleistungen in ihre einzelnen Bestandteile zerlegt und einer detaillierten Betrachtung unterzogen („Status-Quo“). Im zweiten Schritt, erfolgt dann eine Rekombination dieser Einzel-Merkmale zu äußergewöhnlichen und innovativen Lösungen.
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Revier-Oktagon: Entdecken Sie neue und vielversprechende Chancen in acht verschiedenen verschiedenen Geschäftsbereichen.
Das Revier-Oktagon ist ein Werkzeug, das eingesetzt wird um Innovationen zu entwickeln, die Ihr bestehendes Geschäftssystem verbessern. Dieses Werkzeug trägt dem Grundsatz Rechnung, dass dauerhaft erfolgreiche Unternehmer Innovation gesamthaft umsetzen und, neben herausragenden Produkten und Dienstleistungen, auch besonders leistungsstarke Prozesse zur Wertschöpfung am Kunden haben. Kurz: das Revier-Oktagon hilft Ihnen sich in Ihrem Geschäftsfeld, Ihrem “Revier”, bestens auszukennen.
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Arbitrage-Scorecard: Beurteilen und bewerten Sie im Ausland erfolgreiche Geschäftsideen im Hinblick auf Ihre Realisierbarkeit in Deutschland.
Die Arbitrage-Scorecard ist ein Werkzeug zur Auswahl erfolgreicher Geschäftsideen, die in ausländischen Märkten bereits etabliert sind und als profitable Kopie auf dem Deutschen Markt eingeführt werden können – siehe Alando (E-Bay Kopie), XING (LinkedIn Kopie), StudiVZ (Facebook Kopie) und MyVideo (YouTube Kopie). Dieses Werkzeug nennt und erläutert Ihnen 9 Selektions-Kriterien mit denen Sie eine stichhaltige Ideen-Bewertung vornehmen und die Arbitrage-Score berechnen können.
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RWS-Analyse: Nutzen Sie die Intuition und Kreativität Ihrer rechten Gehirnhälfte, um außergewöhnliche Geschäftsideen zu entwickeln.
Die RWS-Analyse (”Random Word Selection-Analyse”) ist ein Werkzeug zur Entwicklung von Geschäftsideen durch Einsatz von Zufallsszenarien und Perspektivwechseln. Die Analyse stimuliert insbesondere Ihre rechte, für Spontaneität und Intuition zuständige, Gehirnhälfte. Sie ist gleichermaßen ein Ideen-Werkzeug und eine Trainingsmethode, die Ihnen hilft die Grenzen des vernunftorientierten logisch-mathematischen Denkens (linke Gehirnhälfte) zu überwinden.
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R-Baum: Schreiben Sie auf was Sie für absolut unmöglich halten – und machen Sie es anschließend möglich.
Oft entstehen die besten Ideen, wenn scheinbar feststehende Regeln infrage gestellt werden. Dem trägt der R-Baum („Realisations-Baum“) Rechnung. Vermeintlich “unmögliche” Szenarien werden als Ausgangspunkt genommen, um neue Geschäftsideen zu entwickeln. Beginnend bei der Fragestellung “Was ist gegenwärtig unmöglich?” werden bei dieser Methode die wichtigsten Aspekte die einer Lösung im Weg stehen identifiziert und mit Lösungsmöglichkeiten versehen. Die strukturierte Vorgehensweise dieses Werkzeugs lässt bisher Unmögliches lösbar erscheinen.
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